鳳凰財(cái)經(jīng)綜合訊2013年12月1日，由鳳凰網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲主辦的“2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典”于今日在北京清華大學(xué)召開。

獲獎(jiǎng)人綠地控股集團(tuán)董事長、總裁張玉良在頒獎(jiǎng)禮上回應(yīng)“如何駕馭綠地速度”的提問時(shí)表示，每個(gè)企業(yè)必須有一定的發(fā)展速度跟發(fā)展的進(jìn)取，如果說要防風(fēng)險(xiǎn)，除了要防風(fēng)險(xiǎn)以外，還應(yīng)該在發(fā)展當(dāng)中避風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為，在可承受范圍里，企業(yè)需要有底線思維，所有的速度和決策，如果在可控的范圍之內(nèi)，就應(yīng)該抓住機(jī)會去做。“因?yàn)轱L(fēng)和日麗的時(shí)候你可以跑步跑的快一點(diǎn)，刮風(fēng)下雨的時(shí)候你想跑快就沒有機(jī)會了。”

另外，由于張玉良平時(shí)不抽煙，偶然喝點(diǎn)酒，甚至連茶葉都不喝，只喝白開水，他在現(xiàn)場被開玩笑稱“屌絲”。對此，張玉良直言到，做企業(yè)家有很多需要應(yīng)酬，所以不得不拿出更多時(shí)間放在工作上，自己養(yǎng)成傳統(tǒng)的習(xí)慣就是艱苦奮斗，勇于追逐。他告誡年輕人“有人給你機(jī)會時(shí)就抓住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值?！?/p>

以下為張玉良發(fā)言實(shí)錄：

田桐：有請綠地控股集團(tuán)董事長、總裁張玉良先生上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，也請沙祖康先生為他頒獎(jiǎng)。

董嘉耀：謝謝沙祖康先生，也請張玉良先生發(fā)表您的獲獎(jiǎng)感言。

張玉良：非常有幸，我這個(gè)排名排到第十位。大家知道再增加一位可能就下次再排隊(duì)。當(dāng)然，排隊(duì)也不一定排到，因?yàn)槲矣悬c(diǎn)年齡比較大，跑起來比較慢。我去過清華很多次跟學(xué)生交流，年輕的學(xué)生有智慧，有體力，他們跑起來比我更快。所以，即使排隊(duì)也未必能排到，所以今天很有幸。要說感想，我在這種場合，在這樣的情景下，而且發(fā)自內(nèi)心的應(yīng)該講還是“感謝”兩個(gè)字。首先感謝主辦方，三個(gè)媒體都是在國內(nèi)外具有美好聲譽(yù)影響的媒體，長期以來對我們的關(guān)心、幫助和支持，鞭策了我們，使我們有進(jìn)步。也要感謝我們的頒獎(jiǎng)嘉賓，也是我國最資深，最有影響的大使，在大使手里拿這個(gè)獎(jiǎng)也覺得自豪。

綠地經(jīng)過20余年的發(fā)展，從2000萬的小企業(yè)，是從地方走向全國，現(xiàn)在正在加快全球化的步伐，這個(gè)過程當(dāng)中我們有些進(jìn)步，進(jìn)步就是這個(gè)時(shí)代給我們的，這個(gè)社會給我們的，是我們的消費(fèi)者，我們的團(tuán)隊(duì)的努力與社會的支持才有的成果。在我們加快全球化過程當(dāng)中，今天又給我們這個(gè)獎(jiǎng)，我想又在比較合適的時(shí)機(jī)給了我們一個(gè)更大的鞭策，而且請大使來鞭策我們要加快國際化。

讓綠地從過去世界500強(qiáng)的39位，這個(gè)500強(qiáng)如果說是500大，那么未來的綠地500強(qiáng)應(yīng)該是真正的又大又強(qiáng)，而且是又在全球經(jīng)營，全球有競爭力的企業(yè)，讓中國的企業(yè)，讓華人在世界更有地位，讓我們的企業(yè)更有影響力，成長更快，對國家，對民族做更多的貢獻(xiàn)。最后，還要感謝我們這么多清華、北大、人大的學(xué)生，以前每年幾次交流，今天又增加了一次交流的機(jī)會，非常企盼我們在座各位以后不斷加強(qiáng)我們綠地的領(lǐng)跑力量，這是企盼的，如果有大家，綠地會成長更快，發(fā)展更好，謝謝各位！

田桐：非常感謝張先生的致辭，現(xiàn)在要請出的提問嘉賓是《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》副主編王云帆先生。

王云帆：首先，恭喜綠地的張總，為了見你，我特意打了一條綠色的領(lǐng)帶，我覺得下次見你應(yīng)該打一條紅色的領(lǐng)帶，因?yàn)槭袌錾弦呀?jīng)傳聞，綠地的整體上市已經(jīng)在路上。說到在路上，你自己非常謙虛說您的跑步速度已經(jīng)很慢了，但是在整個(gè)2013年企業(yè)界有一個(gè)關(guān)鍵詞叫“綠地速度”，2012年綠地整體的營業(yè)收入2400億，據(jù)說今年的總營業(yè)收入將突破3200億，今年一年您在全球的四大洲布了六個(gè)項(xiàng)目，總投資近90億美金，這種“綠地速度”既讓人羨慕，也讓人有點(diǎn)擔(dān)心。我從一個(gè)旁觀者的角度，既想為您喝彩，也為您有點(diǎn)擔(dān)心。所以，我想拋出的第一個(gè)問題是這種“綠地速度”是怎么創(chuàng)造出來？您是怎么樣駕馭這種“綠地速度”？

張玉良：非常感謝王云帆好朋友的提問，每個(gè)企業(yè)必須有一定的發(fā)展速度跟發(fā)展的進(jìn)取，如果說要防風(fēng)險(xiǎn)，除了要防風(fēng)險(xiǎn)以外，還應(yīng)該在發(fā)展當(dāng)中避風(fēng)險(xiǎn)，你說沒有風(fēng)險(xiǎn)，所有企業(yè)都是不可能，你走在大街上，現(xiàn)在高樓很多，高樓上的東西可能會掉下來，你出海游泳，可能有什么自然災(zāi)害過來，你也很難保證你安全。但是，有風(fēng)險(xiǎn)意識的人可以避免可能避免的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我在想風(fēng)險(xiǎn)問題主要是怎么可控？是不是在承受范圍里頭，就是用底線思維，你所有的速度，所有的決策，看看如果有風(fēng)險(xiǎn)，按底線思維你是不是可控了？如果可控，我就覺得你應(yīng)該抓住機(jī)會，加快發(fā)展。因?yàn)轱L(fēng)和日麗的時(shí)候你可以跑步跑的快一點(diǎn)，刮風(fēng)下雨的時(shí)候你想跑快就沒有機(jī)會了，就應(yīng)該抓住機(jī)會，在風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展當(dāng)中把握好。謝謝！

王云帆：第二個(gè)問題，聊完企業(yè)，披露一點(diǎn)您的個(gè)人八卦，綠地今年的收入2400億當(dāng)中有近1600億來自房地產(chǎn)行業(yè)，應(yīng)該說您是今天晚上最大的土豪。但是，我也聽說您的個(gè)人生活好像非常屌絲，您不抽煙，偶然喝點(diǎn)酒，不打高爾夫球，就在小區(qū)里跑跑步，據(jù)說您連茶葉都不喝，只喝白開水。我的問題是，你創(chuàng)造了這么大的財(cái)富，這么大的企業(yè)，在這么大的壓力下和風(fēng)險(xiǎn)下工作，但是對個(gè)人的享樂卻似乎看得很淡，到底是什么樣的東西支撐著您這樣前進(jìn)？如果說這就是所謂的企業(yè)家精神，您所理解的企業(yè)家精神是怎么概括？謝謝！

張玉良：剛才王云帆說是一些八卦的問題，剛才跟他坐同一班飛機(jī)從上海過來，昨天晚上21：00我從澳洲回來，我本來以為隨便聊聊，沒想到他把飛機(jī)上聊的喝白開水，不喝好茶葉，運(yùn)動(dòng)每天不少于兩小時(shí)就是在小區(qū)里隨意走走，很敬佩記者的觀察能力，非常細(xì)致，今天就成為他的問題了。我認(rèn)為做企業(yè)家很多肯定有需要應(yīng)酬的，很多需要你去接待的，很多該你去的，如果不是你去的，那一定是效果最差的，或者很不好的，這就要求你更多的時(shí)間挪出來放在工作上。就像我的一位直接領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過，他說現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也很困難，他希望接觸更多的人，更多的客戶，更多的群眾，他說唯一能省下來的時(shí)間，就是節(jié)省吃飯的時(shí)間跟節(jié)省睡覺的時(shí)間滿足其他人對他的事業(yè)的企盼。那么，對于企業(yè)家來講，我覺得就像我們清華、北大要考進(jìn)來的時(shí)候，在這之前可能就是少睡覺，快吃飯，拼搏的往前走。我們現(xiàn)在要把企業(yè)做成有競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，更多時(shí)間要放在企業(yè)上。這期間你要打高爾夫球也不錯(cuò)，也是好的方式。但是，如果你更多的時(shí)間放在業(yè)務(wù)上，可能也是不錯(cuò)的。我養(yǎng)成傳統(tǒng)的習(xí)慣，艱苦奮斗，勇于追逐，我們一直也鞭策自己這樣一個(gè)內(nèi)心的想法，給你機(jī)會，就抓住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值。所以，所有這些都是需要的。當(dāng)然，現(xiàn)在看看中央要重振教育，我們基本上這樣的規(guī)模。